NEUROCONSULTORÍA EN EL PUNTO DE VENTA · NEXURIA LAB

Tu tienda puede estar llena de clientes y seguir perdiendo ventas.

Cada elemento del punto de venta influye en la decisión: el escaparate, el recorrido, la colocación de los productos, la iluminación, la señalización, el precio y la forma de presentar cada categoría. Mediante electroencefalografía y análisis del comportamiento estudiamos qué atrae la atención, qué genera interés y dónde se pierde una oportunidad de venta.

Persona con EEG observando productos en un punto de venta
REGISTRO EEG · EXPERIENCIA REAL DE COMPRA
El problema comercial

Cada metro cuadrado de tu establecimiento debería ayudar a vender

El cliente puede entrar, recorrer la tienda, mirar varios productos y marcharse sin comprar. También puede comprar menos de lo previsto porque ciertos artículos pasan desapercibidos, el recorrido resulta poco intuitivo o la exposición genera demasiada información al mismo tiempo.

El problema puede estar en un escaparate que atrae miradas pero dificulta la entrada, en un producto importante que apenas recibe atención o en un recorrido que aleja al cliente de las zonas más rentables.

Qué es la Neuroconsultoría en el Punto de Venta

Convertimos el comportamiento del cliente en decisiones comerciales

Analizamos cómo responden las personas mientras observan, recorren e interactúan con el establecimiento. El EEG permite estudiar indicadores relacionados con la atención, el interés, la carga mental y la respuesta emocional. Cuando el proyecto lo requiere, combinamos la medición con mapas de calor, observación del recorrido y análisis comercial del espacio.

Escaparates

Qué elementos consiguen detener la atención, cuáles despiertan interés y qué presentación favorece la entrada al establecimiento.

Recorridos

Cómo se desplaza el cliente, qué zonas visita primero, dónde reduce su atención y qué áreas quedan fuera de su recorrido habitual.

Lineales y exposición

Qué productos destacan, cuáles pasan desapercibidos y cómo influye su ubicación dentro de la categoría.

Señalización y cartelería

Cómo responden los clientes ante mensajes, promociones, precios, flechas, carteles informativos y llamadas a la acción.

Precios y promociones

Qué formato facilita la comprensión de la oferta y cómo se perciben los descuentos o ventajas comerciales.

Iluminación, color y ambiente

Cómo contribuyen la luz, los colores, el sonido, los aromas y la decoración a generar atención, interés y comodidad.

Packaging y presentación

Qué envase o presentación consigue destacar dentro del lineal y facilita la identificación del producto.

Zonas de caja y compra adicional

Qué productos pueden favorecer una compra complementaria y cómo organizar el espacio final del recorrido.

El estudio puede centrarse en todo el establecimiento o en una decisión concreta: un escaparate, un lineal, una nueva distribución, una campaña promocional o el lanzamiento de un producto.

Método propio

Método Neurosecuencial® aplicado al punto de venta

Cada estudio se interpreta siguiendo el recorrido de la decisión: captar, vincular y justificar.

Cocodrilo — Captar Reptiliano

Qué consigue detener la atención del cliente: escaparate, color, producto, movimiento, señalización o contraste.

Mono — Vincular Límbico

Qué elementos generan interés, deseo, familiaridad, curiosidad o rechazo durante la experiencia.

Almeja — Justificar Corteza

Qué información ayuda al cliente a valorar la compra: precio, características, promoción, comparación o argumentos comerciales.

El análisis permite identificar en qué momento del recorrido se pierde la oportunidad comercial y qué modificación conviene priorizar.
Decisiones comerciales

Qué decisiones permite tomar

Reorganizar el recorrido del establecimiento.
Mejorar la ubicación de productos estratégicos.
Rediseñar escaparates y zonas promocionales.
Reducir la saturación visual.
Facilitar la localización de categorías.
Mejorar la presentación de precios y promociones.
Potenciar ventas cruzadas y compras adicionales.
Priorizar inversiones en iluminación, mobiliario o señalización.
En lugar de rediseñar la tienda basándote únicamente en intuiciones, puedes comprobar cómo responde el cliente antes de invertir.
Antes de cambiar tu establecimiento

Compara qué alternativa funciona mejor

Valida distintas opciones antes de invertir en una reforma, un escaparate, una promoción o una nueva distribución.

Comparación de escaparates

Escaparate A para estudio de neuroconsultoría
Escaparate A
Escaparate B para estudio de neuroconsultoría
Escaparate B

Comparación de distribuciones

Distribución A de un punto de venta
Distribución A
Distribución B de un punto de venta
Distribución B

Podemos comparar dos escaparates, dos distribuciones, dos carteles, dos presentaciones de producto o dos promociones para identificar cuál consigue mayor atención, comprensión e interés.

Aplicaciones

Para qué negocios sirve

Tiendas de moda y complementos
Supermercados y alimentación
Farmacias y parafarmacias
Perfumerías y cosmética
Concesionarios
Centros deportivos
Clínicas y centros de salud
Ferias, stands y exposiciones
Franquicias y cadenas comerciales
Showrooms
Tiendas de tecnología
Comercios especializados
Por qué NEXURIA LAB

Experiencia, tecnología y aplicación empresarial

Experiencia empresarial

Treinta años analizando decisiones de compra, comportamiento del consumidor, marketing y rentabilidad empresarial.

Tecnología aplicada

Utilizamos EEG para resolver preguntas comerciales concretas y convertir los datos en recomendaciones aplicables.

Visión económica

Interpretamos cada resultado según ventas, ticket medio, rotación, margen, recorrido y rentabilidad del espacio.

Proceso

Cómo funciona

Analizamos la situación actual

Revisamos el establecimiento, el recorrido comercial, los productos prioritarios y las decisiones que se quieren mejorar.

Definimos el objetivo del estudio

Aumentar la entrada, mejorar la atención sobre una categoría, impulsar un producto, facilitar el recorrido o incrementar el ticket medio.

Diseñamos la prueba

Seleccionamos las zonas, estímulos, productos o alternativas que se van a analizar.

Realizamos la medición

Registramos la respuesta de los participantes mientras observan o recorren el espacio.

Analizamos la respuesta cerebral y conductual

Estudiamos atención, interés, carga mental, respuesta emocional y momentos de desconexión.

Aplicamos el análisis Neurosecuencial®

Identificamos qué capta, qué vincula y qué ayuda a justificar la compra.

Entregamos las recomendaciones

Presentamos los cambios prioritarios, las oportunidades detectadas y las decisiones con mayor potencial comercial.

Entregables

Qué recibe el cliente

Diagnóstico del punto de venta

Identificación de las principales fricciones y oportunidades comerciales.

Resultados del estudio

Lectura e interpretación de la respuesta registrada durante la prueba.

Mapa de prioridades

Clasificación de los cambios según impacto potencial y facilidad de aplicación.

Recomendaciones concretas

Propuestas sobre escaparate, distribución, lineales, señalización, promociones y recorrido.

Presentación de conclusiones

Reunión para explicar los resultados y convertirlos en decisiones.

También puede realizarse una segunda medición para comparar la situación inicial con la propuesta mejorada.
Preguntas frecuentes

Antes de solicitar el estudio

¿Hace falta analizar toda la tienda?

El estudio puede abarcar el establecimiento completo o centrarse en una zona concreta, como el escaparate, un lineal, la caja o una campaña promocional.

¿Puede estudiarse un establecimiento antes de reformarlo?

Sí. Podemos analizar propuestas, fotografías, diseños, recorridos simulados o diferentes alternativas antes de realizar la inversión.

¿Cuántas personas participan en el estudio?

El número se define según el objetivo, el tipo de establecimiento y el nivel de precisión necesario.

¿Puede compararse el comportamiento entre distintos tipos de clientes?

Sí. El estudio puede organizarse por perfiles, segmentos, edades, clientes habituales o público potencial.

¿El estudio garantiza un aumento de ventas?

El estudio aporta información para detectar fricciones, comparar alternativas y tomar decisiones con mayor fundamento, aumentando la probabilidad de mejorar los resultados.

¿Puede analizarse solamente un escaparate?

Sí. Podemos estudiar qué consigue captar la atención, qué elementos generan interés y qué cambios pueden favorecer la entrada.

¿Sirve para cadenas o franquicias?

Sí. Puede utilizarse para validar un modelo antes de aplicarlo en varios establecimientos o para comparar tiendas con comportamientos diferentes.

Tu establecimiento ya está influyendo en la decisión del cliente. Hagamos que trabaje a favor de la venta.